如何做好综合布线施工前的准备工作

   明确目标

   为什么要布线？因为要实现设备间指令的传递、信号的传输。设备是节点，线缆是桥梁，两者互为基础，在系统的功能性、实用性以及整体设计方案出台后，线缆是实现系统目的的最根本介质。

施工规划

   明确了施工目标，接下来就要结合施工现场的实际情况，对将要进行的布线施工工作有一个总体的判断和计算。比如：各个设备节点之间需要铺设的线缆有几种、分别的作用是什么、线缆长度需要多少米、线槽线管辅料需要什么规格，长度多少、强弱电之间如何避免信号串扰、节点之间是否有墙体等外部障碍物需要穿越，怎么穿越等等。布线规划是整个施工工作中细节最多、难点最多、计算最多、耗费的精力体力最多的阶段。

   备货计划

   再好的系统设计、再完美的布线方案，如果没有合格的线缆产品、辅料配件，那么都是一纸空文。此阶段，是不要采购最贵的，但是要性价比最高的产品。因为此阶段产生的费用是硬性支出，此阶段成本越高，整个项目的整体收益就越低。在满足整体性能要求下，可以选择中低档的线缆辅料。但关键是质量要合格，不能以次充好。

   准备施工

   此阶段关的关键因素是要有一位经验丰富并有责任心的项目经理来具体实施，要为前期工作锦上添花，布线要合理美观，着重抓施工细节，比如禁止生拉硬拽、禁止胡乱施工、注意施工环境成品保护、强化线缆焊接技术、线缆标识标记，做好施工布线图、设备连接图、功能操作说明等等。

   工程交接

   交接要清楚，资料要完备。要对用户进行整改系统的操作使用培训，做好操作说明，将一个清晰、完善、合理的系统交给用户方使用。